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基层领导力——新任主管管理技巧

 文章来源:企管 时间:2019-11-06 15:34
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基层领导力——新任主管管理技巧
理论和实践结合,教你快速转换角色
课程时间: 2019年10月29-30日 上海   10月25-26日深圳  
课程费用:4580元/人(含教材、午餐及茶点)
 
谁来参加?                                                                                                                                    
* 部门经理、部门主管、基层主管等                                                                                                    
* 储备干部,候选晋升经理                                                                                                                
                                                                                                                                                   
有何收获?                                                                                                                                    
* 增进管理者的管理意识                                                                                                                    
* 明确管理人员的职责                                                                                                                       
* 了解管理人员的人际处境和特殊使命                                                                                                 
* 提高合作的方法和技巧                                                                                                                    
* 掌握工作督导的技巧                                                                                                                       
* 掌握激励与自我激励的方法                                                                                                              
                                                                                                                                                   
课程时长                                                                                                                                        
2天(12小时)                                                                                                                               
                                                                                                                                                   
先决条件?                                                                                                                                    
* 有过带领成员达成目标的工作经历                                                                                                    
                                                                                                                                                   
为何参加?                                                                                                                                    
本课程注重案例分析,在多个设计案例以及来自学员真实案例的讨论中,学习管理者的五大                          
工作职责、管理人员的特殊使命及基本督导技巧、如何激励下属                                                                
                                                                                                                                                   
课程大纲                                                                                                                                        
第一模块:管理者的五大工作职责                                                                                                       
* 管理遇到的问题和管理的本质                                                                                                           
* 管理者的角色、能力和职责                                                                                                             
第二模块:管理人员的特殊使命                                                                                                           
* 管理人员的特殊使命                                                                                                                       
* 感情账户:关心下属                                                                                                                       
第三模块:基本督导技巧                                                                                                                   
* 有计划地工作                                                                                                                                
* 把任务分配给他人